援生制药召开 2018年质量安全月第一季度奖惩兑现会议
时间:2018-05-12 点击:2641
援生制药召开2018年质量安全月第一季度奖惩兑现会议
5月9日下午,援生制药在公司二楼会议室召开2018年度质量安全月活动第一季度奖惩兑现会议。
会议由总工程师胡建宏主持,行政总监陈书生首先通报了2018年一季度安全方面各单位的评比结果:五车间、四车间和七车间名列生产单位前三名,分别获得6000元、3200元和2400元奖金;中化室和机修车间分获行政区前二名,获得2000元和1000元奖金。质量总监王胜琴公布了一季度质量方面考核情况:一车间、四车间和五车间获得生产单位前三名,分别获得10000元、6400元和4800元奖金;仓库获得后勤组第一名,2000元奖金,中化室不奖罚。胡建宏强调,质量安全始终贯穿生产全过程,重在坚持,重在持续提高。
总经理何宜成最后作重要讲话,他说当前国家药品监管思路由以往的“看结果”变成现在的“看过程”,“双随机”、“飞行检查”力度前所未有,容不得我们有丝毫侥幸和懈怠。安全生产如果有一个部位出现问题,全厂都要停产整改,一旦停产,原有的市场就再难进入,质量安全关系到企业生存绝非耸人听闻,只有大要都有了危机感、紧迫感,才能提高认识。
何宜成指出,从现场检查发现的问题来看,我们的质量安全意识还有待于进一步提高。与监管部门、一流药企相比还有距离。要改变以前规定了不做或者不按规定做的毛病。二季度质量安全月我们要重点做好三项工作:一是把一季度要整改的项目,尽快规范。硬件配到位,软件做到位;二是依照国家飞行检查列出的问题,问问我们有没有?要举一反三、查缺补漏;3、三是软件要真实,要按SOP做,要经得起推敲。只有当规范成为习惯,才能稳步推进我们质量安全工作真正地上台阶、上水平。
公司生产副总倪红海、财务总监王登友,各部门经理,生产车间管理人员和班组长以上人员参加会议。(吴高卓)
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