踏“云”而来 满载而归

—浙江省上半年销售会“云端”唱响援生之声

   为全面总结、分析浙江省2022年上半年各项经营数据，及时发现解决工作中存在的问题，明确下半年工作计划，确保完成2022年目标任务。7月29日，浙江省上半年销售工作会议在信合援生制药股份有限公司二楼会议室举行，与会人员济济一堂，回顾上半年艰辛奋斗历程，共话下半年工作计划，未返厂的业务员首次以云上会议的形式参加会议。

   与会人员全面分析、总结上半年的各项工作，同时对下半年各项重点工作做了深入的规划。

  随后大区经理商玉侠与新药销售总监梁勇分别对2022年重点工作做了总结和重点部署。商经理对上半年销售数据做了全面分析，同时从OTC开发、核心医院增量、划拨结算等方面对下半年重点工作作了具体要求。她希望大家坚定地做好当下，脚踏实地、不折不扣地完成公司下达的既定目标任务。

   梁总监通报了上半年新药目标完成情况、重点品种开发情况和重点品种的奖励政策。要求大家要不断适应复杂多变的市场环境的冲击，快速提升业务能力，继续推进市场开发和终端开发，围绕销售上量下功夫，完成公司的年度目标，给自己、给公司一个满意的答卷。

   在认真听取各级人员的工作汇报后，副总经理黄朝友首先肯定了浙江省区上半年工作的卓有成效，来之不易。他指出，半年工作会议就是总结经验，找出差距，以利再战。找差距，就是要找主观，找主观要找的准，找的全面。要在激烈的市场竞争中，做好增量工作，切实发挥业务人员的作用。找差距要找对方法，要解决问题，盯准目标，实现计划。同时也要读准政策，利用好政策。希望大家团结一致，积极应对疫情和市场变化，秉持随机应变、变中有稳、稳中有进的工作心态，全力以赴，确保完成公司全年销售目标。

   值得一提的是，此次浙江省区的“视频销售会议”首开援生制药公司云上会议先河，是疫情形势下员工与公司沟通的好方法，它使管理更便捷、高效和智能，减轻了人员往来车旅奔波之苦，也减少了相关费用。浙江区上半年成绩的取得得益于全体业务人员的辛勤劳动和努力付出，得益于商经理的以身作则和公开、公平、公正的管理模式，能事事走在同行前面，实现业绩不断攀升。商经理表示，浙江区将再接再厉与公司同事们一道，运用“互联网+”的巨大能量，将“云上会议”打造成信合援生制药的一张“靓丽名片”。（吴高卓）